Chuỗi hội thảo trực tuyến

Faster & Better

L&D

Chuỗi hội thảo hỗ trợ
Doanh nghiệp mùa COVID-19

20:00 - 21:30

20/8, 28/8, 4/9, 11/9, 18/9

0987 989 052 (Ms. Châu) 
093 452 1109  (Ms. Hương)

ĐĂNG KÝ NGAY

Tháng 8 khi dịch COVID-19 quay trở lại, chưa biết bao giờ sẽ chấm dứt nhưng Doanh nghiệp nói chung và các Anh/Chị làm nghề L&D nói riêng không còn bị động như trước nữa. Chúng ta đã đều có những sự chuẩn bị về mặt tinh thần và các kế hoạch ứng phó linh hoạt với diễn biến của dịch. Đại dịch COVID-19 đã làm thay đổi hoàn toàn nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ trong mọi lĩnh vực, đồng thời, nó bộc lộ mức độ và tốc độ thích ứng của doanh nghiệp và đội ngũ L&D. Các sáng kiến & chương trình của L&D được kỳ vọng không chỉ là công cụ duy trì hiệu suất cao mà còn củng cố niềm tin rằng các thành viên của doanh nghiệp đang bền bỉ vượt qua khủng hoảng và học hỏi không ngừng.

Cải thiện L&D là một sáng kiến quan trọng đối với 86% công ty (nguồn: Deloitte). Hơn một nửa số nhân viên trong các tổ chức cần được đào tạo lại kỹ năng hoặc nâng cao kỹ năng để giải quyết các yêu cầu thay đổi trong công việc hiện nay (nguồn: Diễn đàn Kinh tế Thế giới). Khủng hoảng chính là chất xúc tác để tăng tốc.

Vậy L&D sẽ làm gì để NHANH hơn, TỐT hơn và mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp?

Đây chính là thời điểm L&D củng cố nội lực. Với mong muốn thúc đẩy quá trình học hỏi, cải tiến để sau khủng hoảng các Anh/Chị làm nghề L&D sẽ có những bước bật nảy cao hơn trong công việc cũng như sự nghiệp, Ban lãnh đạo cùng đội ngũ chuyên gia của MCG Talent Gene triển khai chuỗi chương trình "L&D FASTER & BETTER" dành cho cộng đồng L&D với các module chuyên sâu.

LỜI MỞ ĐẦU

CÁC CHỦ ĐỀ TRONG CHUỖI HỘI THẢO

01.

02.

03.

04.

05.

  • Phân tích nhu cầu khóa học
  • Xác định mục tiêu đào tạo
  • Xây dựng logic và mạch dẫn bài giảng
  • Phát triển tài liệu
  • Kế hoạch bài giảng

Phát triển tài liệu đào tạo chuyên sâu 2W1H

  • Sử dụng đúng phương pháp thu thập thông tin cho 3 cấp độ TNA tại doanh nghiệp
  • Thiết kế kịch bản và lấy thông tin với từng hình thức TNA cụ thể
  • Tổng hợp thông tin và báo cáo kết luận 
  • Phân tích chiến lược và mục tiêu tổ chức
  • Xây dựng chiến lược đào tạo theo từng giai đoạn
  • Quy hoạch các mục tiêu & nội dung đào tạo
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo theo mô hình 70-20-10
  • Tổ chức và thực thi hiêu quả hoạt động đào tạo

Kế hoạch đào tạo gắn kết với chiến lược doanh nghiệp

  • Hiểu bản chất 4 cấp độ đánh giá của K.Patrick
  • Xây dựng nền tảng cho Level 3
  • Thực hiện đánh giá & báo cáo hiệu quả theo level 3

Nâng cấp đánh giá hiệu quả đào tạo từ level 1,2 sang level 3 - Kirk Patrick


Tiếp cận và thiết kế câu hỏi TNA


Văn hóa học tập: Từ lý thuyết đến thực tiễn

Ngày: 20/8/2020 (thứ 5)
Diễn giả: Mr. Nguyễn Anh Đức

Ngày: 28/8/2020 (thứ 6)
Diễn giả: Ms. Nguyễn Nguyệt Anh 

Ngày: 4/9/2020 (thứ 6)
Diễn giả: Ms. Tạ Anh Phương

Ngày: 11/9/2020 (thứ 6)
Diễn giả: Ms. Lê Phương Anh

Ngày: 18/9/2020 (thứ 6)
Diễn giả: Mr. Nguyễn Anh Đức & Ms. Phạm Thùy Linh

  • Xây dựng nền tảng tạo ra văn hóa học tập
  • Tận dụng sự tham gia của Lãnh đạo và các bên liên quan
  • Tổ chức các hoạt động học tập kết hợp văn hóa
  • Tham khảo các bài học thành công

Chuỗi hội thảo gồm 05 modules như sau:

DIỄN GIẢ

Ms. Tạ Anh Phương

Giám đốc đào tạo - Công ty Cổ phần Vinpearl

Chị Tạ Anh Phương đã có trên 15 năm kinh nghiệm về Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, quản lý vận hành, kiểm soát chất lượng.

Trước khi trở thành Giám đốc Đào tạo Công ty Cổ phần Vinpearl, Chị Phương đã từng giữ các chức vụ: Giám đốc vận hành Công ty Cổ phần Vinpearl, Trưởng bộ môn Nghề khách sạn Công ty VinAcademy, Trưởng phòng đào tạo JW Marriott.

Phụ trách quản lý, phát triển và triển khai đào tạo cho toàn bô chuỗi khách sạn, resort và trung tâm hội nghị đẳng cấp 5 sao, các khu vui chơi giải trí quốc tế của Vinpearl, điều phối chương trình đào tạo Nghề Khách sạn chuẩn quốc tế, trực tiếp đào tạo cho hơn 43 cơ sở trên khắp cả nước.

Trực tiếp tham gia các dự án đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị chị công tác như: Dự án đào tạo phát triển General Manager của khách sạn Vinpearl (GM 30 - GM 7); Dự án đào tạo phát triển đội ngũ CBLĐ cấp trung của khách sạn Vinpearl; Dự án chuyển đổi mô hình sát hạch tay nghề, Dự án chuyển đổi số, quy hoạch tiêu chuẩn (Vinpearl); quy hoạch tiêu chuẩn; Dự án chuyển đổi văn hóa dịch vụ (JW Marriott).

Ms. Phạm Thùy Linh

Trưởng phòng đào tạo - Tập đoàn CEN Group
Nhà sáng lập và quản lý - CEN Academy

Chị Phạm Thùy Linh có thế mạnh trong lĩnh vực: Tư vấn đào tạo cho Doanh nghiệp; Xây dựng chương trình và điều phối đào tạo cho doanh nghiệp gần 3000 nhân sự; Giảng dạy các kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng và quản lý đại lý bán hàng, dịch vụ khách hàng, cho nhân viên các doanh nghiệp theo yêu cầu thực tế của từng mô hình kinh doanh.

Chị từng đảm nhiệm các vị trí: Quản lý đội ngũ kinh doanh và dịch vụ khách hàng Telemarketing tại Topica Native; Trợ lý giám đốc công ty Tư vấn Du học IEE; Quản lý Sales-Markting của công ty cổ phần Nam Việt- Bighome.

Quản lý, phát triển và vận hành toàn bộ chương trình đào tạo cho 13 công ty thành viên của Tập đoàn Cengroup, Cenland. Chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển và điều phối chương trình đào tạo chuẩn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam cho nền tảng công nghệ trong BĐS- Cenhomes, đã trực tiếp đào tạo gần 1500 môi giới Bất động sản trên toàn quốc.

Trực tiếp xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo Kỹ năng tư vấn bán hàng, Xây dựng thương hiệu cá nhân, Kỹ năng mềm, Marketing online, Tài chính và đầu tư bất động sản, Thẩm định giá và đánh giá sản phẩm bất động sản, Dịch vụ khách hàng; Xây dựng và triển khai nền tảng E-learning cho tập đoàn trên 2000 nhân sự; Tổ chức, triển khai và kiểm soát các hoạt động đào tạo của công ty; Kinh doanh dự án đào tạo với doanh số trên 1 tỷ đồng/ khóa.

24 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý trong nhiều lĩnh vực khác nhau: Tư vấn - Đào tạo, Du lịch khách sạn, Bảo hiểm, Ngân hàng, Bán lẻ, Thương mại điện tử...

Anh Đức là chuyên gia trong các lĩnh vực: Tư vấn đào tạo cho Doanh nghiệp; Giảng dạy các kỹ năng Lãnh đạo, quản lý; Giảng dạy các kỹ năng mềm cho cán bộ các doanh nghiệp; Đào tạo và phát triển nhân tài

Từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng: Giám đốc Trung tâm đào tạo Công ty Chứng khoán VP Bank; Trưởng phòng đào tạo - Công ty quản lý khách sạn Vinpearl (Vin Group); Giám đốc kinh doanh khu vực Công ty BHNT Prudential Vienam; Trưởng bộ môn Lãnh đạo, quản lý & kỹ năng – Công ty VinAcademy (VinGroup); Chuyên gia dự án đào tạo – Ban đào tạo - Tập đoàn Vin Group; Trưởng phòng kinh doanh Khách sạn Nikko Hà Nội

Trực tiếp tham gia xây dựng và thực hiện giảng dạy các chương trình đào tạo về kỹ năng và chiến lược lãnh đạo cho các quản lý cấp trung và cấp cao của gần 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam như: Tập đoàn Cen Group; Ngân hàng Vietcombank, SHBank, SeAbank, Viettinbank, BIDV, Tập đoàn Vingroup, Công ty Viettel Network, Công ty TNHH Tập đoàn Hoa Sao, Tổng công ty Viễn thông VNPT, Ngân hàng Maritime Bank, Sun Group, CEO Group, Microtec, VinPearl, VinGroup, NAPAS,….

Mr. Nguyễn Anh Đức

Giám đốc điều hành - Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG

 Ms. Lê Phương Anh

Chủ tịch HĐQT - MCG Talent Gene
Giám đốc dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực MCG Management Consulting

Chị Lê Phương Anh đã có trên 25 năm trong lĩnh vực quản lý và phát triển tổ chức & nguồn nhân lực. Chị là tư vấn trưởng trong hàng trăm dự án tư vấn về rà soát tổ chức, rà soát và đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ, hệ thống đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá năng lực và đào tạo cho các tổ chức quốc tế, tổ chức tài chính và tập đoàn/doanh nghiệp tại Việt Nam.

Các chức vụ từng đảm nhiệm: Chủ nhiệm chương trình Giải pháp nguồn nhân lực của BG/Grant Thornton, Giám đốc đào tạo khách sạn Hilton Hanoi Opera, phụ trách nhân sự Ngân hàng Credit Lyonnais.

Trực tiếp tư vấn, xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo/nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự, đào tạo và cán bộ quản lý tại doanh nghiệp.

Một số khách hàng tiêu biểu: Tổng công ty Viglacera, Trường đại học Việt-Đức, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn SunGroup, Techcombank, Vietcombank, SeaBank, Công ty chứng khoán NH Đầu tư & Phát triển, công ty NEC Vietnam, Công ty Wipro Unza, Công ty Vinaseed, Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Bộ KHĐT, Bộ Công thương, Bộ Tài chính, Bộ Nội Vụ, World Bank, UNDP, AusAID, ILO…

Chị có trên 10 năm kinh nghiệm quản lý, điều hành tại các Công ty chứng khoán, Quản lý quỹ đầu tư, Phát triển BĐS, VLXD; tư vấn quản lý trong lĩnh vực hoạch định chiến lược, phát triển nguồn nhân lực và tái cấu trúc doanh nghiệp.

Trước đó chị từng đảm nhiệm các chức vụ: Giám đốc điều hành tại Công ty cổ phần quản lý Quỹ đầu tư SGI, Trưởng phòng tín dụng tại Công ty cổ phần chứng khoán Phú Hưng, Phó phòng đầu tư và phân tích tại Tập đoàn chứng khoán Nam An, Phó phòng tín dụng và đầu tư tại Tập đoàn bảo hiểm Viễn Đông.

Đảm nhiệm vai trò tư vấn trưởng và giảng viên chính trong dự án tư vấn/đào tạo về kỹ năng lãnh đạo cho quản lý cấp cao, rà soát tổ chức, xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ, hệ thống quản lý mục tiêu OKRs-KPIs, hệ thống đào tạo, hệ thống mô tả công việc cho các ngân hàng, tổ chức tài chính và doanh nghiệp tại Việt Nam như FE Credit, Chứng khoán VPS, Bank Tổng công ty Bến Thành; Công ty CP Sonadezi, Nhà thuốc Hồng Đào Pharma, Công ty CP Hạ tầng nước Sài Gòn, CTCP Mỹ thuật Gia Long, Trường đại học Việt-Đức, CTCP BĐS An Gia, BV ĐHYD TPHCM, Tập đoàn Nguyễn Hoàng, PV GAS, Viet An Group, SaigonWater,…

Ms. Nguyễn Thị Nguyệt Anh

Giám đốc Dịch vụ Tư vấn quản trị doanh nghiệp - MCG Management Consulting 
Phó giám đốc - Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG

ĐĂNG KÝ NGAY!

Nếu có các câu hỏi liên quan tới chương trinh, vui lòng liên hệ Ban tổ chức qua:

ĐĂNG KÝ
THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

  • Email: mcg@mcg.edu.vn
  • Hotline: 0987 989 052 (Ms. Châu) - 093 452 1109 (Ms. Hương)

MCG TALENT GENE

Công ty CP đào tạo và phát triển nhân tài MCG (MCG Talent Gene) là một thành viên của MCG Management Consulting, được thành lập để đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ngày càng tăng của doanh nghiệp. Đội ngũ giảng viên của MCG là các nhà tư vấn quản lý có kiến thức chuyên môn theo chuẩn mực quốc tế, có kinh nghiệm thực tiễn về quản trị tại thị trường Việt Nam và tận tâm với khách hàng.

Các lĩnh vực hoạt động: 
- Tư vấn chiến lược và phát triển nguồn nhân lực
- Đánh giá năng lực, xây dựng lộ trình và kế hoạch đào tạo/phát triển
- Đào tạo và huấn luyện đội ngũ lãnh đạo, quản lý
- Đào tạo và huấn luyện ứng dụng công cụ quản lý nhân sự
- Đào tạo kỹ năng mềm

©2020 Allrights reserved MCG Talent Gene

Website: http://www.mcg-tg.com

Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG

Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà P-Tower, 52 Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Văn phòng đại diện: số 806, VCCI Building, 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. HCM

Email: mcg@mcg.edu.vn

Hotline: (+ 84)987989052

Đăng ký thành công!

 Chúng tôi sẽ gửi Thư xác nhận tới hòm thư của bạn trong thời gian sớm nhất.
Vì số lượng vé có hạn nên chúng tôi sẽ chỉ xác nhận tới đối tượng phù hợp.
Xin cảm ơn